为统一思想认识，激发员工积极性与团队活力，培育全体员工形成“敢于面对问题，牢记经验教训，主动改进提升，狠抓落地执行”的工作作风，公司于11月26日和12月7日分别组织中基层员工代表与公司高层管理者围绕“提高积极性、解放生产力”的主题召开了两场座谈会。

   11月26日，公司召集了来自各中心、各板块的30名员工代表，就如何提升工作积极性、解放生产力进行了深入交流。会上，员工代表们积极发言，以工作中的真实案例为切入点，深度剖析问题，并提出了一系列具有建设性和可行性的建议。现场气氛热烈，掌声不断，充分展示了员工们对于公司发展的热切关注和积极参与。

12月7日，公司高层管理者针对中基层员工代表提出的观点与建议进行了深入讨论，并表态将根据实际情况采纳及落实相关举措，制定2025年管理目标行动计划。高管们纷纷表示，将切实承担起管理责任，带头践行企业文化，为员工提供必要的资源和工作支持，帮助员工成长，搭建公司人才梯队。同时，高管们还承诺将协调好各部门之间的沟通，解决工作中的困难，营造积极向上的工作氛围。

在座谈会的总结发言中，董事长指出，“大家的发言中所贡献的智慧与见解，无疑为2025年管理目标的制定与实现举措提供了宝贵的养分，大家在会上的表现很优异，希望未来能影响身边其他的同事，解决工作中提高积极性的各种羁绊，从而达到良好的组织氛围。面对当前经济下行的挑战，公司的生存基础稳固，无需过分忧虑。然而，发展步伐可能会相应放缓，这是我们必须正视的现实。在此情境下，公司的运营状况不仅是我个人的责任，更是每一位在座同仁共同的责任。公司的每一步前行，都离不开大家的共同努力。”。

公司将对座谈会的讨论成果进行系统梳理，审慎确定可采纳的意见，转化为切实可行的行动方案。同时，对于在此次主题活动中涌现出的优秀案例及表现突出的个人，将依据实施成效给予激励与宣传，以树立榜样力量。座谈会的成功举办，不仅为公司2025年管理目标的制订与实施提供了有力支持，也进一步增强了员工的归属感和凝聚力，为公司未来的发展注入了新的活力。